2008-01-15 12:57 | 只看楼主
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识别培训需求新方法

伦勤系统帮助您有效识别培训需求

        员工教育培训,是您企业人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能。但是，并不是每个企业培训都能达到理想的效果。对国内大多数的培训工作者而言，首要面临的问题是：该怎样结合员工的绩效指标，识别其培训需求？

  • 培训需求分析技术一般是从组织分析、工作分析和人员分析入手，发现绩效差距，这种系统的方法较适合规模较大的企业进行年度或中长期的培训需求分析，但不适合规模小的企业进行短期或临时性的培训需求分析。
  • 根据1973年著名的哈佛大学心理学家麦克利兰的研究成果，以及30余年来世界500强企业的反复验证，资质（Competency，或称胜任力）已被公认“能区分在特定的工作岗位和组织环境中绩效水平”。
  • 因此，通过在培训前进行基于资质的量化人岗匹配评估，您的企业能够紧密结合绩效指标，快速识别个人的培训需求。同时，结合计算机网络技术，则能够更好地实现大规模、有针对性的个人培训需求评估。

        伦勤系统自主研发的MAPT多维定向职业潜能分析服务，正是通过在线自成量表的形式，对人才进行基于资质的量化的培训需求识别服务和人岗匹配评估服务。

        和一般常见评估不同的是，MAPT分析服务是基于资质理论和大量岗位研究而开发的。MAPT的核心是资质模型（Competency Model）和通用岗位矩阵（Job Grid），并通过各维度评估的方式将这两者联系在一起。这种设计思路弥补了传统心理测评难以和企业管理实践的不足，填补了空白。

        此外，MAPT系统具备很强的开放性，不仅能够根据您企业所处的行业特点和岗位特证进行灵活地调整，并整合您企业已有的课程体系；同时，伦勤系统还整合了包括《哈佛商业评论》中文版、麦肯特企业顾问有限公司、天翼图书、浦东软件平台e-learning课程等一大批社会资源，帮助您丰富企业的培训和发展手段。

        您还在为培训资金无的放矢而发愁吗？那么，您需要伦勤！




本文由中国EMBA社区人力资本合作伙伴——伦勤系统提供